西電天水合金
大干四季度勞動競賽活動方案

各科、室、車間：

 1-9月份，受內、外部環(huán)境的影響，公司各項經營指標完成不理想。從目前市場反饋的形勢看，四季度比前三個季度任何一個季度的合同量都大，履約任務十分艱巨，機遇和挑戰(zhàn)并存，為決戰(zhàn)四季度，確保全年既定任務的完成。經公司研究，決定在四季度全面開展勞動競賽，具體方案如下：

一、成立領導小組

組  長：劉  強

副組長：馬利民  朱瑞鋒  王海洪  孫   欣   田  博   

成  員：各部門負責人                               

勞動競賽辦公室設在綜合管理科，主要負責勞動競賽方案的制定，各階段目標任務的分解、跟蹤考核、獎懲兌現、宣傳報導等工作。 

二、具體要求：

1、各部門要制定本部門大干四季度勞動競賽的具體方案，上報綜合管理科備案（10月12日前），作為跟蹤考核、獎懲兌現的依據；公司所有員工要做好大干四季度、攻堅克難的思想準備，要在2018年最后的三個月，圍繞共同目標，堅定信心，迎難而上，克服“慵懶散浮拖”現象，形成“比學趕超優(yōu)”的良好氛圍。

2、各科室要制定詳細的競賽、考核措施，將措施細化到每一個環(huán)節(jié)、每一個人；將考核目標細化到每一項工作、每一個人，確保措施、考核百分之百執(zhí)行；各車間、班組要嚴格按照計劃組織生產，確保任務、目標到位，人、機、物、料到位，安全管控到位，細化考核、獎懲措施到位。

3、市場營銷、技術、生產、各車間等都要積極行動起來，掀起大干四季度的熱潮。強化溝通，充分調動各種資源，調動一切可以調動的力量，找準關鍵崗位的責任人，狠抓落實，強化執(zhí)行力，做到日事日畢。

4、各黨支部、工會分會要積極配合大干四季度勞動競賽方案，唱響主旋律、弘揚工匠精神。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，統一思想、敢于擔當，以黨建促進各項工作的開展。

三、獎懲

對于在大干四季度勞動競賽中較好完成各項經營指標的部門和個人及涌現出的核心員工、技術能手，公司將結合績效考核進行獎勵；對于超額完成各項經營指標的部門和個人，將按照責任書加倍獎勵；對于沒有完成考核指標的部門和個人，將按照責任書有關規(guī)定進行處罰，同時，部門領導及相關人員要書面寫出沒有完成任務的具體原因及改進意見、下一步的打算、保證措施。

公司要求所有員工要發(fā)揚西電天水合金員工能打硬仗的優(yōu)良傳統，眾志成城、頑強拼搏，克服一切困難，保證履約；以9月30日決戰(zhàn)四季度動員大會及“質量杯”技能大賽所展示出的奮發(fā)向上的精神風貌和獨具匠心的工匠精神，攻堅克難，齊心協力，沖刺四季度，保證完成全年各項任務！

                  天水西電長城合金有限公司

                                     二〇一八年十月八日