從經(jīng)濟(jì)角度來看，電影是搞笑的(de)、大片和其他有趣的內(nèi)容。 因此，我(wǒ)寫了一篇專欄，思考電影的經(jīng)濟(jì)(jīng jì)意義。 這就是這本日記??的核心。 另外(lìng wài)，如果你每天看一部從創(chuàng)作者的(de)角度給你留下深刻印象的電影，“果然(guǒ rán)~”，你大約每1~2周就能找到一部(yī bù)電影。 如果有發(fā)自內(nèi)心想推薦的作品(zuò pǐn)，我會(huì)隨時(shí)介紹。 沒有更新??的時(shí)候，是(shì)忙于其他領(lǐng)域的工作，還是......？ （笑聲） 本(běn)周末 9 月 19 日（星期五），根據(jù)漫畫《電鋸俠(xiá)》的人氣劇集改編的動(dòng)畫電影《電鋸俠(xiá) Reze》已經(jīng)上映。 從經(jīng)濟(jì)角度來看，我想(xiǎng)關(guān)注的是一種“非常罕見的資金(zī jīn)流動(dòng)”機(jī)制，至少在日本是這樣。 在(zài)常規(guī)電視動(dòng)漫??和電影的情況下(xià)，稱為制作委員會(huì)，由電影公司、電視臺(tái)、出版商(chū bǎn shāng)、廣告公司、制作公司等共同投資創(chuàng)作作品(zuò pǐn)。 然后，制作委員會(huì)中的公司將利用(lì yòng)各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行公關(guān)，在電視臺(tái)播出(bō chū)、發(fā)行、銷售DVD，從而獲利。 一般來說，在影院上映(shàng yìng)的電影并非不可能長(zhǎng)出苔蘚，因此(yīn cǐ)分散風(fēng)險(xiǎn)很重要。 因此，通常有一種(yī zhǒng)稱為“生產(chǎn)委員會(huì)”的方法，即幾家公司(gōng sī)聚集在一起并投資。 現(xiàn)在這樣的(de)制作委員會(huì)方式已經(jīng)成為常態(tài)，在《電鋸(diàn jù)俠》的動(dòng)畫改編中，正在進(jìn)行非常(fēi cháng)罕見的嘗試。 制作動(dòng)漫??的制作公司(gōng sī)MAPPA，負(fù)責(zé)公司資助的所有“制作”！ 這是從(shì cóng)電視動(dòng)畫改編以來就已經(jīng)完成的(de)，而這部電影是作為其延伸而(ér)制作的續(xù)集作品。 當(dāng)然，生產(chǎn)和制作(zhì zuò)都是由MAPPA單獨(dú)進(jìn)行的。 這部《Reze》是(shì)電視動(dòng)畫版第12集之后緊接著的故事(gù shì)，和TV動(dòng)畫版一樣以片頭和結(jié)尾結(jié)束(jié shù)，以100分鐘的內(nèi)容結(jié)束。 這種單獨(dú)投資(tóu zī)的好處是，如果盈利，一家公司可以(kě yǐ)壟斷所有利潤(rùn)，但另一方面，如果進(jìn)展不(bù)順利，也存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn)，即(jí)一家公司必須承擔(dān)所有損失。 《電鋸俠(xiá)》中這種嘗試的有趣之處在于(zài yú)，一般沒有強(qiáng)勢(shì)地位的動(dòng)漫??制作公司(gōng sī)，都是獨(dú)資的。 動(dòng)漫??制作公司基本上(jī běn shàng)規(guī)模不大（基本上是接受訂單和(hé)接工作），資金也不夠，所以一部大片(dà piàn)只有一家動(dòng)漫??制作公司制作的情況(qíng kuàng)非常罕見。 例如，我們假設(shè)這部劇場(chǎng)版??《電鋸(diàn jù)俠雷澤》的制作成本將超過6億日元。 該(gāi)生產(chǎn)成本將由一家 MAPPA 公司資助。 由于電影(diàn yǐng)是在電影院放映，東寶負(fù)責(zé)發(fā)行公司(gōng sī)，但東寶主要做宣傳和合同??發(fā)行(fā xíng)，將電影送到電影院。 作為一種似乎由于(yóu yú)這種完全資助的模式而成為可能(kě néng)的機(jī)制，在電視動(dòng)畫版的所有 12 集中(jí zhōng)都有不同的片尾曲和視覺效果，這是(zhè shì)一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的嘗試。 這在商業(yè)(shāng yè)中可以說既有積極的一面，也(yě)有消極的一面。 從好的方面(fāng miàn)來說，作為參與的廠牌或藝術(shù)家，它(tā)可以作為《電鋸俠》的片尾曲出售，因此(yīn cǐ)可以挫敗。 而且由于每次都制作了(le)與歌曲相匹配的片尾視頻，因此可以(kě yǐ)將《電鋸俠》的內(nèi)容傳播給藝術(shù)家(yì shù jiā)的粉絲群。 也許電視動(dòng)畫版廣告的(de)主要贊助商是“索尼音樂”，所以也許有(yǒu)可能實(shí)現(xiàn)這種不尋常的方法。 另一方面(lìng yì fāng miàn)，缺點(diǎn)是歌曲基本只播放一集，因此(yīn cǐ)與正常的“每次”情況相比很難記住(jì zhù)，因此每首歌曲的推廣效果較弱。 事實(shí)上(shì shí shàng)，我本周看完了全部12集，但(dàn)我唯一聽到的就是第7集片尾曲(piàn wěi qū)《ano》中的“楚，多樣性”。 順便說一句，在(zài)這首《Chu， Diversity》中，副歌部分以輕快的節(jié)奏(jié zòu)演唱為“Get on chu”，但在動(dòng)畫中，它被(bèi)用在女人“嘔吐”的接吻戲中，相當(dāng)(xiāng dāng)令人震驚。 比如，我覺得這一集有著《電鋸(diàn jù)俠》這部作品獨(dú)有的強(qiáng)烈個(gè)性。 我(wǒ)認(rèn)為這不是一種適合所有人的風(fēng)格(fēng gé)，例如以家庭為導(dǎo)向的作品，而是(ér shì)一種稍微選擇人的作品類型。 MAPPA還(hái)負(fù)責(zé)《柔術(shù)會(huì)戰(zhàn)》動(dòng)畫的制作。 乍一看，它(tā)看起來像同一個(gè)《少年Jump》系列，氣氛相似，但(dàn)《柔術(shù)會(huì)戰(zhàn)》在藍(lán)光??和DVD銷量方面壓倒性(yā dǎo xìng)地超過了《柔術(shù)會(huì)戰(zhàn)》。 現(xiàn)在，如果以(yǐ)廣告費(fèi)為主的P&A成本為2.5億日元，而《電鋸(diàn jù)俠雷澤》僅用于院線上映而收回（收回(shōu huí)資金），如果制作成本為6億日元，票房將(jiāng)需要21.5億日元。 重點(diǎn)是你能不能清除(qīng chú)這個(gè)。 看來，原作者藤本龍??樹的存在，在(zài)《電鋸俠》的成敗中，意義不小。 2024 年(nián) 6 月 28 日，根據(jù)一次性漫畫改編的動(dòng)畫(dòng huà)《回頭看》以名為 “1,700 日元平片，片長(zhǎng) 58 分鐘(fēn zhōng)，無觀看費(fèi)折扣”的特殊形式發(fā)行(fā xíng)。 這部作品僅在119家影院上映，但(dàn)“口碑”效應(yīng)發(fā)揮了很大的作用，最終(zuì zhōng)創(chuàng)下了20.4億日元的票房收入！ 想象“周末(zhōu mò)動(dòng)員3天：135,410人”的原著粉絲在初速(chū sù)下還有很多。 電視動(dòng)畫版《電鋸俠》對(duì)于(duì yú)像我一樣沒有讀過原作漫畫的(de)人來說并沒有感到太難受，但我(wǒ)看到了原作漫畫粉絲群對(duì)“與原作(yuán zuò)漫畫不同的描繪”的批評(píng)。 在劇場(chǎng)版??(jù chǎng bǎn)中，原達(dá)也負(fù)責(zé)導(dǎo)演。 如果你讀(dú)一下與副導(dǎo)演中園真斗（電視動(dòng)畫版(dòng huà bǎn)總導(dǎo)演）的對(duì)話，他強(qiáng)調(diào)“符合原作”，比如(bǐ rú)“重新審視原作的每一幀”。 因此，對(duì)于(duì yú)看過電視動(dòng)畫版的人來說，感覺“故事會(huì)(gù shì huì)原樣繼續(xù)”，但我認(rèn)為“原作的場(chǎng)景(chǎng jǐng)按原樣表達(dá)”對(duì)原作漫畫迷來說(lái shuō)會(huì)是一個(gè)積極的印象。 繪畫感覺(gǎn jué)與TV動(dòng)畫版沒有太大變化，但在(zài)后半部分的動(dòng)作??場(chǎng)面中，我(wǒ)看到了比TV動(dòng)畫版更精心的剪輯(jiǎn jí)。 我基本上喜歡精心制作的剪輯，但就(jiù)這部作品而言，“角度”與《鬼??滅??之刃》和(hé)《柔術(shù)會(huì)戰(zhàn)》略有不同，并且有“我無法立即(lì jí)理解我在做什么”的場(chǎng)景，我(wǒ)有點(diǎn)擔(dān)心。 看幾遍就能明白這(zhè)一點(diǎn)，但我也覺得邊緣的方向(fāng xiàng)有點(diǎn)浪費(fèi)。 我認(rèn)為回頭客的存在將(jiāng)是這部作品票房成功的關(guān)鍵，但(dàn)由于參觀者福利一直持續(xù)到第 4 部(bù)，所以這似乎不是錯(cuò)過的。 至于票房(piào fáng)，我認(rèn)為Recouple的21.5億日元可以毫無問題地(dì)超過，但最終能走多遠(yuǎn)呢(ne)？ 就我個(gè)人而言，我認(rèn)為票房達(dá)到(dá dào)40億日元就足夠了，但我想關(guān)注(guān zhù)一下它會(huì)是怎樣的動(dòng)向，包括原作(yuán zuò)漫畫的粉絲。