就是個孩子樂，都很難稱呼(chēng hū)它為電影。 《熊出沒》是每年春節(jié)檔(dàng)雷打不動的固定節(jié)目，也擔任著春節(jié)(chūn jié)檔“品質(zhì)守門人”的角色，常年票房都(dōu)位列在第三第四的水平，悶聲發(fā)財。 很(hěn)難用一般電影的標準去評價“熊出沒(xióng chū mò)”系列，它的市場定位、目標客戶相對(xiāng duì)明確，就是討好8歲以下的小朋友。它(tā)的畫風、故事、主題都按此設計(shè jì)，還要考慮投入產(chǎn)出比（比如過于精細的(de)特效是否必要）。如果一本正經(jīng)地去討論它(tā)的角色塑造、敘事方法、邏輯通順或(huò)特效水準，反倒顯得大人不懂事了。 你(nǐ)叫它文娛產(chǎn)品可能更合適。 換句話(huàn jù huà)講，它跟同檔期的《哪吒之魔童(zhī mó tóng)鬧?！吠耆皇且环N類型的東西，“魔童(mó tóng)”是面向全年齡層的，它要考慮(kǎo lǜ)成人對劇情和角色的要求??，也(yě)要尊重與他們相適應的審美和(hé)技術；而“熊出沒”只要討好孩子，劇情是否(shì fǒu)創(chuàng)新人物是否生動都不太重要(zhòng yào)，IP的影響太根深蒂固了，小孩子一秒代入(dài rù)，電影少了很多編劇成本。 熊出沒是(shì)迪士尼商業(yè)模式的高仿，是影視動畫+各類周邊(zhōu biān)+主題樂園+IP授權的商業(yè)生態(tài)鏈。但在(zài)做大電影項目時，比迪士尼還要(hái yào)保守和現(xiàn)實??，這就是個生態(tài)商業(yè)(shāng yè)項目，就是以產(chǎn)品經(jīng)理心態(tài)進行生產(chǎn)(shēng chǎn)。是的，就是生產(chǎn)，而不是創(chuàng)作。 每部(měi bù)“熊出沒”大電影都有個游樂園似的(shì de)世界設定??，劇情就是哆啦A夢或(huò)迪士尼的各種冒險電影元素拼一拼。搞笑(gǎo xiào)要夸張而直接，要有直接能(néng)把孩子在影廳逗笑的水平，只要(zhǐ yào)能快速起效，哪怕直接上“屎尿屁(pì)”都沒問題。 小孩子確實買賬，我看(kàn)的這場，不僅影廳全滿，小孩子在看(kàn)的時候是真高興啊，投入度(dù)比其他觀眾高多了。但作為成年人(chéng nián rén)來講，電影僅僅只做到了不討厭(tǎo yàn)的程度，觀影過程是真難熬，技術(jì shù)跟隔壁“魔童”比差了怕有10年(nián)。看著逆轉未來+扭轉未來+生化危機??+末日廢土(fèi tǔ)的混搭，所有商業(yè)片非常成熟的(de)套路，奉勸各位成年人提前準備好雙倍以上(yǐ shàng)的濃縮咖啡，否則很有可能會(huì)在觀影過程中昏昏欲睡。 電影也沒有(méi yǒu)任何想討好成人的意思，這就是(jiù shì)低幼向商品，其他人非請勿入。過去這個系列(xì liè)靠著專注和精準，在票房上常有(cháng yǒu)黑馬表現(xiàn)。但今年它迎面撞上(shàng)了風頭無兩的“魔童”，遇到了(le)真正具備拉升國產(chǎn)動畫水準的種子??選手(zhǒng zi xuǎn shǒu)，還同樣有合家歡效果，一下把兩片(liǎng piàn)的差距顯現(xiàn)出來了。從質(zhì)量到票房(piào fáng)，“魔童”都形成了指數(shù)級的碾壓(niǎn yā)。 今年“熊出沒”的票房表現(xiàn)較往年略低，但(dàn)收益于春節(jié)整體大盤的強增長(zēng zhǎng)，表現(xiàn)還算差強人意。未來，“熊出沒”的壓力(yā lì)會越來越大。隨著平常時段電影市場(shì chǎng)的持續(xù)冷清，以及春節(jié)檔的逆勢(nì shì)增長，春節(jié)檔將擠入更多大投資、大(dà)制作爭搶蛋糕，過去“悶聲發(fā)財”的局面(jú miàn)可能被打破?！靶艹鰶]”或許對孩子們(men)依然有很強吸引力，但“魔童”明顯(míng xiǎn)在對孩子友好的前提下，還(hái)能吸引成人觀眾，如果還是目前的(de)生產(chǎn)標準，“熊出沒”將沒有任何對抗能力(néng lì)，只能不斷控制成本來確保收益。 “熊出沒(xióng chū mò)”縱橫春節(jié)檔大銀幕十余年，它曾有(yǒu)過光榮的歷史，在今天也還(hái)依舊能戰(zhàn)，但“魔童”們代表和創(chuàng)造(chuàng zào)未來。沒有一成不變永遠賺錢的商業(yè)永動機(yǒng dòng jī)，迪士尼不能，方特當然也不例外。