2025 年，各領(lǐng)域在變革與機(jī)遇中(zhōng)快速演進(jìn)：潮玩行業(yè)借谷子經(jīng)濟(jì)東風(fēng)(dōng fēng)加速出海，競(jìng)爭(zhēng)步入“內(nèi)卷 2.0 ”；IP 經(jīng)濟(jì)跨界(kuà jiè)滲透，從影視卡牌到韓娛小卡，生態(tài)(shēng tài)鏈持續(xù)完善；影視市場(chǎng)導(dǎo)演風(fēng)格成(chéng)傳播焦點(diǎn)，經(jīng)紀(jì)公司轉(zhuǎn)向演員長(zhǎng)期培養(yǎng)(péi yǎng)，招商邏輯向“質(zhì)效并重”轉(zhuǎn)變；短視頻(shì pín)重塑脫口秀等娛樂形式，電影市場(chǎng)則(zé)在進(jìn)口片低迷后迎來國(guó)產(chǎn)片的(de)點(diǎn)映與改檔探索——整體呈現(xiàn)多元活躍(huó yuè)、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的態(tài)勢(shì)。
而進(jìn)入 2025 年，更(gèng)多企業(yè)都試圖一借泡泡瑪特帶來(dài lái)的谷子經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)。年初至今，在(zài)被納入 IP 谷子經(jīng)濟(jì)概念的公司中(zhōng)，除了人們熟悉的布魯可、閱文集團(tuán)等(děng)，服飾、眼鏡、甚至養(yǎng)豬的公司，都先后(xiān hòu)宣布加入 IP 經(jīng)濟(jì)的大家庭。其中就有(yǒu)過去的“跨界王”京基智農(nóng)從飼料、養(yǎng)雞起家(qǐ jiā)，到押寶房地產(chǎn)，再到聚焦生豬，現(xiàn)在(xiàn zài)進(jìn)軍 IP 行業(yè)。
如果說 2021 年是潮玩出海(chū hǎi)的 1.0 時(shí)代，那么今年奔向海外市場(chǎng)(shì chǎng)的潮玩廠商正在實(shí)現(xiàn)幾何倍數(shù)(bèi shù)的增長(zhǎng)，步入了 2.0 時(shí)代。日韓、東南亞(dōng nán yà)和歐美，這些地區(qū)的潮玩市場(chǎng)(shì chǎng)早已擠滿了中國(guó)公司，各家廠商似乎(sì hū)正在把國(guó)內(nèi)激烈廝殺的故事重演(chóng yǎn)一遍。
娛樂資本論與多家潮玩廠商交流(jiāo liú)后發(fā)現(xiàn)，幾乎每家公司都有相同(xiāng tóng)的感受，那就是潮玩出海越來越“卷(juǎn)”了。
這種內(nèi)卷覆蓋了潮玩(wán)生產(chǎn)和推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括(bāo kuò)產(chǎn)品的形態(tài)創(chuàng)新、TikTok 直播??帶貨和潮(cháo)玩周邊附屬品。內(nèi)卷之下，每一家(yī jiā)潮玩廠商都開足了馬力，在這(zhè)三個(gè)方面尋找新的機(jī)會(huì)和創(chuàng)新(chuàng xīn)點(diǎn)。
劇集 IP 與演員的熱度聯(lián)動(dòng)，也(yě)讓卡牌具備了長(zhǎng)效價(jià)值的可能性(kě néng xìng)。Momo 就因?yàn)閯〖稅??你》而喜歡張凌赫(zhāng líng hè)，不僅抽了《愛??你》的小卡，還會(huì)(hái huì)搜索張凌赫主演的《度華年》小卡，小貓??的(de)直播??間就因此帶動(dòng)了一年前???庫存(kù cún)品《度華年》小卡的清倉(cāng)。這種藝人熱度(rè dù)帶動(dòng)卡牌價(jià)值回彈的案例，隨著影視(yǐng shì)小卡成為熱劇標(biāo)配后，并不少見(jiàn)。
多樣玩法刺激消費(fèi)、粉絲大吧助力(zhù lì)規(guī)模流通、國(guó)內(nèi)平臺(tái)合作擴(kuò)大受眾，三重(sān chóng)布局讓韓娛小卡在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成(xíng chéng)了橫跨生產(chǎn)、銷售和二級(jí)市場(chǎng)的(de)完整生態(tài)。
從單純的版權(quán)采購(gòu)，轉(zhuǎn)向(zhuǎn xiàng)技術(shù)、生態(tài)和商業(yè)模式的全面對(duì)抗，平臺(tái)(píng tái)間競(jìng)爭(zhēng)的迭代也意味著未來 1-2 年內(nèi)(nián nèi)，更多由智能專利技術(shù)催生的新(xīn)功能、新玩法將會(huì)落地。
“嚴(yán)打”抗日神劇(shén jù)已經(jīng)過去十多年，然而堪比“手撕鬼??子(guǐ zi)”的離譜劇情在抗戰(zhàn)短劇??里又(yòu)掀起了一波神奇操作。
從熱力榜(bǎng)來看，抗日諜戰(zhàn)短劇??在短劇??大盤里(lǐ)幾乎是“隱形賽道”，整體盤子很小。據(jù)(jù)娛樂資本論統(tǒng)計(jì)，近三月內(nèi)抗日諜戰(zhàn)(dié zhàn)或軍事類短劇??的熱度普遍偏低(piān dī)，紅果平臺(tái)熱度均值保持在 1500 萬左右。
但(dàn)這并不意味著用戶對(duì)這個(gè)品類(pǐn lèi)不感興趣，有制片人向娛樂資本論表示，抗戰(zhàn)(kàng zhàn)劇本身有一批忠實(shí)的電視臺(tái)觀眾，以及(yǐ jí)他們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)??爆破場(chǎng)面有一定的(de)需求??，手機(jī)上的抗戰(zhàn)短劇??確實(shí)不夠(bù gòu)討好。
從《墨雨云間》《春色寄情人》不同(bù tóng)類型熱劇中透出調(diào)性各異的氛圍(fēn wéi)感，到《九重紫》《永夜星河》黑馬劇(jù)掀起的“名場(chǎng)面”“人生畫面”的觀眾(guān zhòng)熱議，劇集導(dǎo)演的身份似乎已經(jīng)不止(bù zhǐ)是幕后工作者，甚至開始成為作品傳播(chuán bō)的第一張名片。
一個(gè)項(xiàng)目由誰執(zhí)導(dǎo)(zhí dǎo)，會(huì)有怎樣的視聽風(fēng)格，誰會(huì)(huì)成為下一個(gè)爆款導(dǎo)演，成了從(cóng)粉絲圈到行業(yè)內(nèi)都被密切留意(liú yì)、反復(fù)思考的問題。
流量神話越來越難(nán)支撐長(zhǎng)久，單一爆款不可復(fù)制，影視市場(chǎng)(shì chǎng)回歸冷靜。比起誰能捧紅一個(gè)(yí gè)新人，行業(yè)更關(guān)注誰能培養(yǎng)出(chū)一名長(zhǎng)久的演員。進(jìn)入 2025 年，經(jīng)紀(jì)公司(gōng sī)真正的競(jìng)爭(zhēng)力，不在于擁有多少紅(hóng)人，而在于能否建立一套“選、養(yǎng)(yǎng)、推、守”的能力閉環(huán)。
在疫情之后(zhī hòu)，短視頻成為了全世界所有年齡段，所有(suǒ yǒu)群體娛樂消費(fèi)內(nèi)容的第一渠道，脫口秀(tuō kǒu xiù)也不例外，“其實(shí)現(xiàn)在有點(diǎn)短視頻(shì pín)包圍劇場(chǎng)的感覺。”螞蚱說道，短視頻(shì pín)對(duì)于做互動(dòng)即興的演員來講其實(shí)(qí shí)有更大的優(yōu)勢(shì)。
“大家也可以(kě yǐ)在短視頻平臺(tái)上傳段子，但是段子(duàn zi)的創(chuàng)作周期極長(zhǎng)。一個(gè)單口演員一年(yī nián)能做一個(gè)專場(chǎng)，一場(chǎng) 60min 就已經(jīng)算是(suàn shì)相當(dāng)勤奮了。但專場(chǎng)的內(nèi)容大致(dà zhì)都是相同的，這很難匹配(pǐ pèi)短視頻高頻率的更新??需求???；?dòng)為主(wéi zhǔ)的演員，每次專場(chǎng)的互動(dòng)內(nèi)容都(dōu)是隨機(jī)的，不同的，每場(chǎng)都即興(jí xìng)出梗的話，內(nèi)容生產(chǎn)頻率更有保障(bǎo zhàng)?！?
在招商“冷靜期”，劇集市場(chǎng)的商業(yè)(shāng yè)邏輯已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，單一的題材(tí cái) IP 或者流量明星的吸引已無法撬動(dòng)(qiào dòng)廣告商預(yù)算，品牌方的投放決策正(zhèng)從“單點(diǎn)押注”轉(zhuǎn)向“多維評(píng)估”，他們既(jì)看內(nèi)容品質(zhì)的扎實(shí)度，也重(zhòng)商業(yè)轉(zhuǎn)化的確定性，“質(zhì)效并重”才是(shì)突破招商困局的核心密碼。
7 月的(de)內(nèi)地電影市場(chǎng)，前半個(gè)月本該是(shì)進(jìn)口片唱主角的階段?！顿_紀(jì)世界：重生??(chóng shēng)》內(nèi)地票房勉強(qiáng)邁過 5 億元大關(guān)；《超人》首日(shǒu rì)票房?jī)H 1343 萬元，至今尚未過億。進(jìn)口(jìn kǒu)片表現(xiàn)萎靡，之后的國(guó)產(chǎn)片開始躍躍欲試(yuè yuè yù shì)。
國(guó)產(chǎn)片此時(shí)觸發(fā)了兩個(gè)關(guān)鍵詞：點(diǎn)映、改檔(gǎi dàng)。
回顧本月，谷子經(jīng)濟(jì)、IP 跨界、潮玩出海、影視(yǐng shì)迭代、娛樂轉(zhuǎn)型及電影調(diào)整等關(guān)鍵(guān jiàn)動(dòng)向，既反映了市場(chǎng)需求??的分化與(yǔ)創(chuàng)新，也揭示了各行業(yè)在“卷(juǎn)”中求??變、在變中尋機(jī)的共性邏輯(luó jí)。未來，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中錨定差異化(chā yì huà)優(yōu)勢(shì)、把握用戶需求??迭代節(jié)奏，將成為(chéng wéi)各領(lǐng)域持續(xù)增長(zhǎng)的核心命題。
